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大河聚焦 | 創(chuàng)新，讓“硬核”龍佰更“硬核”!

發(fā)布：龍蟒佰利聯(lián)集團(tuán)時間：2020-08-03返回列表

大河報·大河客戶端記者 李巖 通訊員 焦春麗 瞿明軍

如果說，新時代工業(yè)文明是一座城市發(fā)展的基石，那么龍蟒佰利聯(lián)集團(tuán)股份有限公司，一定是焦作發(fā)展基石上當(dāng)之無愧的中流砥柱。

在這種相伴相生歷程中，一家企業(yè)對于一座城市的意義，更加濃墨重彩。

從管理優(yōu)化到提質(zhì)增效，從科技引領(lǐng)到創(chuàng)新驅(qū)動，從重組并購到全球業(yè)界“巨無霸”，龍蟒佰利聯(lián)集團(tuán)股份有限公司“鈦鋯共生、兩翼發(fā)展”之路，融入了睿智與果敢，更鐫刻著創(chuàng)新的烙印，堪稱傳奇。

讓我們走近龍蟒佰利聯(lián)，探尋這家“硬核”民企的創(chuàng)新密碼。

一系列創(chuàng)新激勵制度發(fā)力，讓“全球龍佰”突破發(fā)展瓶頸

從1955年的焦作硫磺礦，到焦作市化工總廠改制，再到多重并購，龍蟒佰利聯(lián)集團(tuán)股份有限公司(以下簡稱龍蟒佰利聯(lián))60多年的發(fā)展歷程，成果豐碩，引人矚目。

這，在龍蟒佰利聯(lián)集團(tuán)技術(shù)工程總監(jiān)朱全芳看來，核心在于創(chuàng)新。

▲龍蟒佰利聯(lián)集團(tuán)股份有限公司總部辦公大樓

“集團(tuán)公司的發(fā)展歷程已經(jīng)充分證明創(chuàng)新的重要性，面對當(dāng)前全球化的激烈競爭，創(chuàng)新是我們的制勝法寶?！彼f，這個法寶在我們公司過往的發(fā)展歷程中已經(jīng)得到了充分的驗證!龍蟒佰利聯(lián)未來5-10年要成長，也必須依靠創(chuàng)新工作的深入推進(jìn)。

為踐行“強(qiáng)中國鈦產(chǎn)業(yè)，做最受尊敬企業(yè)”使命，集團(tuán)黨委書記、董事長許剛明確提出公司“圍繞主業(yè)、綠色發(fā)展、創(chuàng)新驅(qū)動”的工作思路，通過項目帶動和新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展實現(xiàn)集團(tuán)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，形成“鈦鋯共生，兩翼發(fā)展”戰(zhàn)略格局，全力為振興中國民族工業(yè)爭光!

他說，建立科學(xué)系統(tǒng)的創(chuàng)新管理機(jī)制，打造具有龍蟒佰利聯(lián)特色的創(chuàng)新文化，是龍蟒佰利聯(lián)集團(tuán)一直努力的工作重點。為此，在集團(tuán)黨委書記、董事長許剛的關(guān)心和支持下，集團(tuán)精心謀劃，于2018年6月正式成立了龍蟒佰利聯(lián)技術(shù)創(chuàng)新委員會，其中心任務(wù)是對照行業(yè)強(qiáng)者找差距，聚焦企業(yè)難題搞創(chuàng)新，解決集團(tuán)公司在成本、質(zhì)量、環(huán)保等方面發(fā)展瓶頸問題。

自創(chuàng)新委員會成立以來，依托《龍蟒佰利聯(lián)集團(tuán)創(chuàng)新改善管理辦法》，公司不斷優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，完善工作制度，已使創(chuàng)新工作逐步進(jìn)入全員參與、專業(yè)推進(jìn)、系統(tǒng)發(fā)展的新階段，并且在節(jié)能減排、環(huán)保治理、提質(zhì)增產(chǎn)、生產(chǎn)環(huán)境改善、管理優(yōu)化等諸方面已取得了明顯成效。

以鈦白粉生產(chǎn)過程中蒸汽消耗為例，針對龍蟒佰利聯(lián)旗下四川德陽、湖北襄陽、河南焦作三個區(qū)域所屬公司從多年前就突出存在的蒸汽供需矛盾，從而制約到鈦白粉產(chǎn)能發(fā)揮的問題，朱全芳組織了大量調(diào)研和論證，從“節(jié)汽”和“擴(kuò)汽”兩個環(huán)節(jié)梳理生產(chǎn)環(huán)節(jié)。

在“節(jié)汽”上，通過引進(jìn)新技術(shù)，并成功在上述三個基地推進(jìn)實施，實現(xiàn)節(jié)約能源消耗折蒸汽35萬余噸/年;在“擴(kuò)汽”上，通過歷時兩年多時間開發(fā)出新工藝，并在德陽、襄陽兩個基地成功應(yīng)用，同時還對德陽基地小磺酸進(jìn)行節(jié)能改造，均達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，共計實現(xiàn)多產(chǎn)蒸汽55萬余噸/年。

據(jù)了解，一系列舉措不僅極大地緩解了各基地用汽緊張局面，而且為公司每年實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益約1.1億元。

“這個案例只是集團(tuán)創(chuàng)新工作的一個縮影，依托集團(tuán)‘創(chuàng)新超市’平臺，各公司員工的創(chuàng)新意識被極大激發(fā)，廣大干部員工對標(biāo)找差距，以‘全員、全程、全面’的‘三全創(chuàng)新觀’在平凡崗位中干出了新模樣，最高獎勵達(dá)到了200多萬元?！敝烊颊f。

據(jù)統(tǒng)計，2019年龍蟒佰利聯(lián)集團(tuán)共完成創(chuàng)新項目223項，合計投資15697.5萬元，已完成項目產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)價值24559.21萬元/年，較2018年已完成的創(chuàng)新項目經(jīng)濟(jì)效益上升55%。

一大批創(chuàng)新人才勠力實干，讓“卓越龍佰”迸發(fā)活力

“我們都知道，夢想有多大，舞臺就有多大，但要夢想變?yōu)楝F(xiàn)實，必須有強(qiáng)有力的人才支撐?！睂堯劾?lián)的創(chuàng)新秘訣，朱全芳如數(shù)家珍。

他說，龍蟒佰利聯(lián)深厚的企業(yè)文化底蘊(yùn)，已經(jīng)培育出了一支勤勉盡職、求真務(wù)實的干部員工隊伍。圍繞許剛董事長提出的“做鈦鋯產(chǎn)業(yè)的專業(yè)化學(xué)品公司，努力拓展上下游產(chǎn)業(yè)鏈”的戰(zhàn)略方向，各公司、各部門都在努力打造自己的創(chuàng)新人才團(tuán)隊。

▲龍蟒佰利聯(lián)集團(tuán)企業(yè)技術(shù)中心

河南焦作基地和新材料公司兩個創(chuàng)新團(tuán)隊，在焦作基地總經(jīng)理鄧伯松和集團(tuán)總裁助理、新材料公司副總經(jīng)理齊滿富帶領(lǐng)下，圍繞集團(tuán)許剛董事長部署的重大投資項目——硫氯耦合綜合技術(shù)開發(fā)，不斷創(chuàng)新，解決了許多重大的技術(shù)難點，其中正在落實的廢酸廢水綜合利用項目，通過優(yōu)化工藝，就將電石泥耗量降低約73%，中和費用將節(jié)約8000余萬元/年。

四川攀枝花公司在總經(jīng)理陳俊帶領(lǐng)下，堅持“科技創(chuàng)新、節(jié)約資源、綠色發(fā)展、高效開發(fā)利用”的原則，以創(chuàng)新委員會為載體，激發(fā)全員全程全面創(chuàng)新，營造了良好的創(chuàng)新改善氛圍，2019年創(chuàng)新活動全員參與率達(dá)到95%，各類創(chuàng)新改善項目完成44項，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益10439萬元/年。

四川德陽公司總經(jīng)理吳彭森、副總經(jīng)理代堂軍組織技術(shù)團(tuán)隊充分挖潛，不斷優(yōu)化各工序用水方案，現(xiàn)僅投資31萬元的項目，就實現(xiàn)每小時節(jié)水657立方米。德陽技術(shù)團(tuán)隊對基地水治理進(jìn)行了系統(tǒng)完善，先后實施的“人工降溫濕地建設(shè)項目”“渣場滲濾液達(dá)標(biāo)處理及穩(wěn)定運(yùn)營項目”，為業(yè)內(nèi)樹立了良好的水治理樣板。

此外，作為創(chuàng)新尖兵，湖北襄陽基地創(chuàng)新團(tuán)隊推出的“高濃度外加晶種”“等梯度結(jié)晶”“廢酸濃縮”等一個個創(chuàng)新項目從前任總經(jīng)理鄧伯松到現(xiàn)任總經(jīng)理靳三良，創(chuàng)新思維無縫對接，許多創(chuàng)新項目都是首次實施成功，在全集團(tuán)起到了很好的示范效應(yīng)。

▲龍蟒佰利聯(lián)分布式能源項目

云南新立公司團(tuán)隊在集團(tuán)黨委副書記、常務(wù)副總裁和奔流和新立公司董事長劉紅星帶領(lǐng)下，發(fā)揮團(tuán)隊力量，堅持自主創(chuàng)新，解決了一系列難題，在短時間內(nèi)，基本實現(xiàn)了新立鈦業(yè)的全面復(fù)產(chǎn)，充分體現(xiàn)了龍佰速度、龍佰精神。

值得一提的是，龍蟒佰利聯(lián)不僅在技術(shù)創(chuàng)新上成績突出，在管理創(chuàng)新上同樣精彩。財務(wù)總監(jiān)申慶飛和總裁助理李明山帶領(lǐng)財務(wù)和經(jīng)營系統(tǒng)，連續(xù)兩年積極開展了“ERP平臺建設(shè)和應(yīng)用項目”“專用設(shè)備所得稅抵免項目”“統(tǒng)購中石化硫磺項目”“優(yōu)化片堿采購項目”等管理創(chuàng)新項目，為集團(tuán)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益9000余萬元。

為了強(qiáng)化創(chuàng)新團(tuán)隊建設(shè)，龍蟒佰利聯(lián)創(chuàng)新委員會建立了內(nèi)外部專家團(tuán)隊，充分內(nèi)部挖潛和利用外部資源，使得整個集團(tuán)公司的創(chuàng)新工作擁有了堅實的人才隊伍做后盾。

一系列創(chuàng)新項目落地生根，讓“百年龍佰”引人入勝

“創(chuàng)新必須通過項目進(jìn)行轉(zhuǎn)化，轉(zhuǎn)化得好就能為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展創(chuàng)造巨大的效益，而在項目實施過程中，還需要很多小的創(chuàng)新，才能最終實現(xiàn)目標(biāo)。”對創(chuàng)新的理解，朱全芳的話很接地氣。

他介紹，依靠項目創(chuàng)新轉(zhuǎn)化，僅僅2019年，龍蟒佰利聯(lián)圍繞“綠色龍佰”而實施的一系列技術(shù)創(chuàng)新項目，已讓“綠色龍佰”落地生根，綻放異彩。

在節(jié)能減排方面：焦作基地利用高效電氣設(shè)備進(jìn)行節(jié)能，實現(xiàn)綜合節(jié)電率高達(dá)32%;攀枝花預(yù)分選篩分升級改造不僅提高篩分設(shè)備生產(chǎn)能力，消除系統(tǒng)短板，還降低預(yù)選精礦電力成本80萬度/年;襄陽基地成功實施閃干余熱改造項目，每噸鈦白粉降低煤氣消耗41.31立方米。

▲龍蟒佰利聯(lián)集團(tuán)德陽公司渣場，已經(jīng)被打造成公園景觀

在環(huán)保治理方面：襄陽公司實施的新型化灰工藝改進(jìn)項目，既消除了環(huán)保隱患又減輕了工人勞動強(qiáng)度;新材料公司通過上料、出料系統(tǒng)環(huán)保治理，冷卻窯尾筒體改造，窯尾旋風(fēng)除塵卸灰裝置改造等一系列技術(shù)及設(shè)備改造項目，極大改善了員工的工作環(huán)境;焦作基地采用新技術(shù)，不僅使得尾氣達(dá)標(biāo)排放，并且運(yùn)行費用只有傳統(tǒng)電除霧的六分之一。

在提質(zhì)增效方面：攀枝花基地開展新項目研究和應(yīng)用，取代了國內(nèi)的捕收劑MOH，取得了2900余萬元/年的經(jīng)濟(jì)效益;新材料公司通過系統(tǒng)改造，成功使氯化爐運(yùn)行負(fù)荷穩(wěn)定在25t/h以上;產(chǎn)品研發(fā)分會已成功進(jìn)行了新產(chǎn)品R886、R852和TR53的試車，產(chǎn)品性能基本達(dá)到預(yù)期目標(biāo);云南新立公司經(jīng)過科研論證，采用新方法使得精制四氯化鈦的產(chǎn)量從100t/d突破到140t/d，并且連續(xù)運(yùn)行60天電阻絲不斷且能保證產(chǎn)品質(zhì)量，創(chuàng)造了精四氯化鈦成績……

▲龍蟒佰利聯(lián)100萬噸/年高鹽廢水深度治理項目

為了做好集團(tuán)公司技術(shù)儲備，保證技術(shù)創(chuàng)新可持續(xù)發(fā)展，集團(tuán)技術(shù)創(chuàng)新委員會在2019年底再次梳理出未來五年的戰(zhàn)略項目227項，預(yù)計投資75141萬元，項目完成后預(yù)計可產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益49900萬元/年。其中，表現(xiàn)比較突出的重點項目有“HIsmelt非高爐冶煉”項目，酸解、煅燒尾氣深度治理項目，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)化能源管理平臺項目，高溫分解亞鐵制酸項目，選擇性磨礦工藝研究及應(yīng)用項目等。

卓越無止境，創(chuàng)新無終點。未來，龍蟒佰利聯(lián)將在“綠色發(fā)展”理念指引下，持續(xù)進(jìn)行鈦產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域縱向一體化和橫向循環(huán)化的探索實踐，引領(lǐng)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展之路。

來源：大河客戶端 編輯：張靜