2024年9月13日下午,龍佰集團以“現(xiàn)場+視頻”形式舉行“基層深耕碩果盈枝、新程再啟揚帆遠航”火焰計劃主題座談會,主會場設(shè)在總部多媒體會議室,攀枝花公司、云南基地、德陽公司、襄陽公司、甘肅基地等地設(shè)視頻分會場。
集團董事長和奔流、副董事長許冉、總裁吳彭森及集團總裁助理以上高管,集團各部室負責(zé)人等領(lǐng)導(dǎo)出席會議,焦作園區(qū)管理代表、火焰計劃和2024年應(yīng)屆畢業(yè)生代表參加座談,會議由監(jiān)事會主席、黨委副書記張海濤主持。
本次座談會旨在進一步激發(fā)創(chuàng)新潛能,鼓勵高素質(zhì)人才投身一線,系統(tǒng)培養(yǎng)一大批具備潛力和專業(yè)素養(yǎng)的優(yōu)秀生產(chǎn)科研管理人員,共同探索行業(yè)發(fā)展的新趨勢、新技術(shù)、新應(yīng)用,為集團高質(zhì)量發(fā)展提供智力支撐。
會上,集團董事長和奔流肯定集團“火焰計劃”工作取得的成效,并提出指導(dǎo)性意見。他強調(diào):未來3-5年,是龍佰集團繼續(xù)依靠科技創(chuàng)新,真正走在世界最前列的戰(zhàn)略機遇期,是邁向世界一流的重大轉(zhuǎn)型期。龍佰集團將堅定不移扛起引領(lǐng)中國鈦產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的大旗!這就需要企業(yè)建立和依靠一支戰(zhàn)斗力更強的科研隊伍,瞄準(zhǔn)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵核心技術(shù)、行業(yè)共性前沿技術(shù)及新產(chǎn)品、新應(yīng)用,持續(xù)打造創(chuàng)新生態(tài)體系,推動產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈融合發(fā)展,提升企業(yè)市場競爭力。為此,他對集團的科技管理工作者和研發(fā)人員提出如下希望和要求:
第一,要堅定不移構(gòu)建高層次科技人才體系。未來3年,要打造一支500人以上的專業(yè)研發(fā)隊伍,補齊人才缺口,形成具有龍佰特色的人才規(guī)模和質(zhì)量優(yōu)勢。同時,加快引進和培養(yǎng)一批具有豐富經(jīng)驗、在國內(nèi)外行業(yè)“叫得響”的領(lǐng)軍人才、骨干人才和專業(yè)領(lǐng)域帶頭人,培養(yǎng)具有行業(yè)影響力的科學(xué)家,使其成為科技引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的“帥才”。
第二,堅定不移構(gòu)建萬馬奔騰的創(chuàng)新生態(tài)。科技研發(fā)要面向市場,突出客戶導(dǎo)向、價值導(dǎo)向,探索建立與市場效益掛鉤的科研成果收益提成機制。要進一步抓實自主研發(fā)與聯(lián)合攻關(guān),創(chuàng)新產(chǎn)學(xué)研模式,同時拓寬科研人員晉升通道,對有突出成果的科研人員破格晉升,尤其要進一步優(yōu)化科研項目立項和考核機制,寬容創(chuàng)新失敗。
第三,科研人員要弘揚科學(xué)家精神。何為科學(xué)家精神?和奔流總結(jié)精辟,即:心懷夢想、敢于超越、厚積薄發(fā)、團結(jié)協(xié)作。他希望集團廣大科技工作者大力弘揚和踐行科學(xué)家精神,勇?lián)鷼v史使命,勇攀科技高峰,為打造世界一流龍佰不懈奮斗!
會上,新材料公司總經(jīng)理齊滿富、龍佰鋰能總經(jīng)理閆明、德陽公司總經(jīng)理尹禮華作為培養(yǎng)單位代表分別談了火焰計劃實施和人才培養(yǎng)工作情況。
齊滿富結(jié)合個人經(jīng)歷,分享了他作為一名在企工作30余年老員工的切身感受,從基層做起,多次輪崗,珍惜平臺,腳踏實地,一步步成長,實現(xiàn)價值。多年來,公司在人才需求上一直求賢若渴,在人才培養(yǎng)方面始終精心用才、悉心育才?!罢嬲滤ィ胖浪纳顪\”,真正到基層領(lǐng)導(dǎo)崗位上歷練方知個人短板,他希望每一位龍佰人能夠扎實地從事上磨、在事上練,注重綜合能力的培養(yǎng),多去基層鍛煉提升,擔(dān)當(dāng)盡責(zé),化公司藍圖為美好現(xiàn)實,創(chuàng)造個人成長與集團騰飛的雙贏局面。
閆明表示,目前鋰能發(fā)展正處于上升階段,“火焰計劃”科研人員能夠迅速投入到一線實際生產(chǎn)工作中,極大地改善公司組織人才結(jié)構(gòu),為解決基地生產(chǎn)實踐疑難發(fā)揮重要作用。為推動鋰能事業(yè)穩(wěn)健發(fā)展,他對科研人員提出如下三點希望:一是要把產(chǎn)業(yè)研發(fā)作為企業(yè)安身立命的根本,提高理論聯(lián)系實際的能力;二是要深入基層,加強與一線員工的交流溝通,掌握第一手資料,能夠在生產(chǎn)現(xiàn)場及時發(fā)現(xiàn)并解決問題;三是要積極大膽地提出一些合理化建議,學(xué)會將理論知識運用到生產(chǎn)實踐,將產(chǎn)學(xué)研深入高效融合。
尹禮華表示,德陽公司根據(jù)儲備干部的能力素質(zhì),量身制定培養(yǎng)方案,實現(xiàn)精準(zhǔn)培養(yǎng)。為幫助儲備干部快速成長,實施“一對一”導(dǎo)師制度,指派生產(chǎn)部和技術(shù)部部長作為導(dǎo)師,負責(zé)日常工作指導(dǎo)、職業(yè)心態(tài)塑造、專業(yè)技能及管理素養(yǎng)的培養(yǎng)。僅一年時間,兩位參與“火焰計劃”的中層儲備干部專業(yè)技能和管理能力明顯提升,主導(dǎo)或參與的多個項目成績喜人。
會上,第一批火焰計劃“星星之火”、“如炬之火”和“燎原之火”代表,集團研究院研發(fā)人員代表,分享各自在參與項目中的成長感悟和體會。同時,2024年新入職的應(yīng)屆畢業(yè)生代表也作了發(fā)言。
此次座談會,為廣大科研人員提供了交流思想、碰撞智慧的平臺,集團將持續(xù)深入開展“火焰計劃”活動,讓科研工作人員以更加飽滿的熱情、更加務(wù)實的作風(fēng)、更加創(chuàng)新的思維扎根基層,迅速成長為生產(chǎn)管理骨干人員,共同書寫龍佰科技人才“基層深耕碩果盈枝、新程再啟揚帆遠航”的壯麗篇章。